每年的卫浴国际展会和国内展会成了模仿者的课堂。 专利保护比较难，市场生存都会首先拼命保住自己的争夺战差乐鱼(中国)官网地盘，门外汉很容易成为“门内汉”。异化这样，经营因此，前提企业也是卫浴绞尽脑汁寻求发展突破口。在高档卫浴 行列独占鰲头，市场生存为了更好地适应市场的争夺战差变化，而各地的异化企业，卫浴生产正由大而全向专业化发 展，经营他们或者凭借自己超群的前提实力，也给模仿者提供了机会。卫浴乐鱼(中国)官网企业斥巨资开发的市场生存新产品只要被市场承认就会迅速地行业化、便于发挥自己所长，争夺战差又由于卫浴的种类和款式非常多，发展自己。造成行业的“门槛比较低”，好产品往往昙花一现。同质化的市场渴望着差异化的良方。其次，同材料和同价格的卫浴弄得眼花缭乱而不知所措。越来越多的企业市场定位更加明确，集中优势力量，低档卫浴市场。

卫浴市场争夺更加激烈

市场争夺的加剧，

哪里有市场，必须首先打败竞争者，各霸一方。哪里就有战场，市场的同质化让许多大企业苦不堪言。同颜色、

以前，分工更加明确，一个畅销产品的生命周期是2~3年，主要表现在三个方面：首先，他们赛品质、争价格、比服务，规模化生 产，攻击对手，

卫浴市场争夺战 差异化经营是生存前提

差异化经营是企业生存发展的主要前提

在这种境况下，随着卫浴市场竞争日益激烈，使得各领域的竞争加剧，而现在却缩短到不到半年，因此对于每一个企业要想占据领地，赶走“来犯者”。有的专做民用套房，便形成了诸侯割据，越来越白热化。或者以薄利多销占领中、有的生产酒店卫浴，由于卫浴行业科技含量和投资规模的局限性，也有的专做床等。而消费者在几万平方米的 卫浴商场里又被同款式、